指導とハラスメントの違いはどこにあるのか― 判断を分ける“3つの視点” ―新着!!
職場においてよく聞かれるのが、 「どこまでが指導で、どこからがハラスメントなのか分からない」 という声です。 厳しく指導しなければ育たないという考えもあれば、強く言えばハラスメントになるのではないかという不安もあります。 […]
過大要求と過小要求はなぜ起きるのか― ハラスメントを生むマネジメントの歪み ―
ハラスメントというと、「過大な要求」が注目されがちです。 ・達成困難な目標を課す・過度な長時間労働を強いる・能力を超えた業務を押し付ける こうした行為は分かりやすく問題視されやすいものです。 一方で、見落とされがちなのが […]
なぜ「過小な要求」は起きるのか― ハラスメントと見落とされがちな組織の問題 ―
ハラスメントというと、強い叱責や過度な要求などが注目されがちですが、実は「過小な要求」も重要な問題の一つです。 ・仕事を与えない・責任ある業務から外す・能力に見合わない簡単な業務しか任せない こうした状態が続くことで、従 […]
なぜハラスメントはなくならないのか― 問題は知識ではなく“判断基準”にある ―
近年、ハラスメントに対する関心は高まり、多くの企業で研修やルール整備が進んでいます。 しかし実際には、「研修をやっているのに現場が変わらない」「同じような問題が繰り返される」といった声も少なくありません。 なぜハラスメン […]
判断基準はどうすれば作れるのか― コンプライアンスを機能させる実践ステップ ―
これまでの記事では、 ・コンプライアンスが機能しない理由・判断基準の重要性・現場に浸透しない原因 について整理してきました。 では実際に、判断基準はどのようにして作り、現場に定着させていけばよいのでしょうか。 ■ 判断基 […]
なぜ判断基準は現場に浸透しないのか― 理念があっても機能しない理由と対策 ―
前回の記事では、コンプライアンスを機能させるためには「判断基準」が重要であり、理念や価値観がその基盤になることをお伝えしました。 しかし実際には、理念や行動指針を掲げていても、現場でうまく機能していないケースが多く見られ […]
なぜコンプライアンスは機能しないのか― ルールがあっても現場で守られない理由 ―
近年、コンプライアンスへの関心は高まっています。多くの企業でルール整備や研修の実施が進んでいますが、現場では「うまく機能していない」と感じているケースも少なくありません。 なぜこのようなことが起きるのでしょうか。 ■ よ […]
【企業紹介】中古車のスピーディーな買取査定額の算出
ニッポンメンテナンスシステム株式会社様（東京都中央区）では今後、個人からの中古車買い取りを促進するため「中古車の広場」という中古車が短時間で査定され買い取り額がわかるというサービスをスタートしました。 下記のQRコードか […]
2025年9月『リーダー育成研修（全6回）』がスタートしました。
某サービス業様の『リーダー育成研修（全6回）』がスタートしました。 リーダーとしての必要とされる意識、考え方、決断力、部下指導力などの向上を図ります。 リーダーさらには管理職を見越して、受講者の方々のご支援に努めてまいり […]
2025年10月『キャリアデザイン講義（全15コマ）』がスタートしました。
本年度も某専門学校様での『キャリアデザイン講義』をご依頼いただきました。全15コマでご支援させていただきます。 同校はIT系の専門学校で、【AI講師】を導入、学生の学力向上・キャリア相談・留学生の語学支援に活用されていま […]